Chefão do MySpace admite falha de estratégia

SÃO PAULO – O empresário australiano Keith Rupert Murdoch, da News Corporation, que adquiriu o MySpace em 2005, declarou ao The Street que a crise e as demissões da rede social foram culpa sua.

No fim de junho, o MySpace reduziu a um terço os seus empregados internacionais e fechou uma parte de seus escritórios fora do território americano, inclusive o Brasil, deixando o foco das operações nos Estados Unidos, em Londres (Inglaterra), Berlim (Alemanha) e Sidney (Austrália).

Questionado o porquê havia perdido suas ambições globais, Murdoch negou a afirmação e disse que está colocando as coisas nos lugares certos, primeiramente.

“Parte dos negócios cresceu fora do controle e realmente de forma desproporcional. Eu culpo a mim mesmo e isso fez com que reduzíssemos o tamanho (do contingente), mas sentimos que temos pessoas novas e criativas e isso será muito forte em muitos aspectos e não deveria ser comparado... Digo, será um site social muito diferente do que o Facebook”, disse o CEO do conglomerado de mídia News Corp.

A pedra no sapato, o Facebook, vai muito bem pelo mundo afora, com 123,9 milhões de visitantes e 50,6 bilhões de visualizações – na mesma pesquisa o MySpace detém 114,6 milhões de visitantes e 45,4 bilhões de visualizações.

Mesmo sem uma operação nacional, a rede social de Mark Zuckerberg vem crescendo no Brasil. Dados de publicidade do Facebook sugerem que, no Brasil, a audiência do site dobrou sua audiência, atingindo um milhão de usuários únicos somente no mês de maio.

Sobre como será o diferencial do MySpace, Murdoch diz: “O Facebook é um catálogo. As pessoas vão em busca de seus parentes e amigos, que vão encontrar. Com o MySpace, as pessoas encontram outras interesses em comum, compartilham música, um pouco dessas coisas”.

Durante a conferência anual de mídia e tecnologia de Sun Valley, Murdoch reiterou que não está vendendo o MySpace. O Twitter também não faz parte de seu interesse.

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