Gartner
A gestão do desenvolvimento de aplicações web
Os gestores de desenvolvimento de aplicações para internet devem acrescentar valor aos projetos que administram. Esta pesquisa discute as perguntas fundamentais a serem feitas para compreender como fazer isso.
Os termos da computação em nuvem
As palavras que você usa ao falar sobre computação em nuvem são extremamente fundamentais para compreender o conceito.
Vale a pena construir um novo datacenter?
A construção de um datacenter é um investimento caro e de longo prazo que pode ser difícil de justificar. Porém, para algumas situações, construir um datacenter faz mais sentido do que reformar uma instalação ou contratar serviços de hospedagem.
A colaboração extrema é o maior legado do BPM
Um projeto de gestão de processos corporativos (BPM) geralmente envolve a modelagem e melhoria dos processos corporativos. Porém, a modelagem não é suficiente para permitir que os modelos de processos sejam traduzidos em melhorias corporativas consistentes. Um motivo disso é que as diferenças organizacionais e políticas entre as diferentes áreas de uma empresa podem impedir as melhorias dos processos.
A arquitetura corporativa traz valor ao negócio?
o Gartner identificou cinco questões que vai ajudar os CIOs a assegurarem-se que sua iniciativa de arquitetura corporativa está no caminho para entregar valor ao negócio.
Como saber se seu revendedor está em apuros
Qualquer empresa que use revendedores externos para entregar produtos e/ou serviços deve desenvolver competências para determinar o risco-revendedor. É fundamental, especialmente no atual ambiente volátil da economia, compreender os critérios que você poderá usar para julgar o risco-revendedor, e para avaliar continuamente a solidez financeira ou a necessidade de mudar seus revendedores.
O suprimento de recuperação de desastres em TI
Nos últimos cinco anos, várias novas alternativas para o suprimento de recuperação de desastres se tornaram disponíveis e tecnologias emergentes, tais como a virtualização de servidores e a computação “nas nuvens”, passaram a ser adotadas. Nesta pesquisa, explicamos como os clientes devem avaliar as alternativas ao formular uma estratégia para o suprimento de recuperação de desastres (RD).
Segmentar uma empresa em uma divisão de projetos e uma divisão de suporte não é algo incomum. Há um bom número de motivos para se fazer isso, mas isso não é uma panacéia para as restrições de recursos.
Até 2014, mais de 75% dos serviços programáticos disponíveis como serviços em nuvem vão aderir aos princípios da arquitetura voltada para serviços (SOA)
A otimização de custos procura reduzir os custos básicos da empresa, mantendo ao mesmo tempo níveis de serviço aceitáveis. A otimização de custos deve ser feita de tal forma que não solape os esforços da empresa para capitalizar as oportunidades de crescimento futuro.
Uma recessão econômica causa um alto estresse na empresa e na organização de TI. Esta pesquisa apresenta aos CIOs os três estágios de uma desaceleração, como prevê-la e como lidar com ela.
A crise financeira global obrigará governos e mercados a adotar o modelo de relatórios financeiros eletrônicos. Como seguir por esse caminho?
A otimização de custos em TI precisa ser realizada manualmente como uma bem coordenada prioridade administrativa em toda a empresa. Para isso, todos tem que falar a mesma língua.
Muitos projetos que visam cortar custos de TI, cumprem a promessa a longo prazo e depois de investimentos significativos. Em um contexto de crise econômica global, convém agir com prudência.
Saiba mais sobre os efeitos da otimização emergencial de custos em empresas que não têm escolha, a não ser cortar ainda mais, sem o benefício de novos investimentos, e onde a viabilidade a longo prazo da empresa está em questão.
As Habilidades em Análise da Força de Trabalho São Fundamentais para uma Otimização de Custos Eficaz
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