O BI vai pra reunião na Case New Holland

Silvia Balieiro, da Info CORPORATE
22 de setembro de 2008

5060 planilhas, 5 arquivos de Access e outras várias informações espalhadas nos computadores dos funcionários. Esse era o turbilhão de informações que a equipe de marketing da Case New Holland - empresa do grupo Fiat que fabrica máquinas agrícolas e de construção – tinha que analisar para tomar as decisões de negócio.

Desse total de arquivos, 200 planilhas precisavam ser consolidadas mensalmente. Essa tarefa ocupava quatro pessoas da empresa durante 15 dias todos os meses. "Como tudo era feito manualmente, a probabilidade de erro era grande", diz Alessandra Bergamasco, gerente de marketing intelligence da CNH.
Informações como vendas por região, comparação com concorrentes e movimentação de safras agrícolas precisavam ser cruzadas para definir as estratégias de negócio da companhia. No entanto, por falta de tecnologia, isso não era possível. "Passávamos mais tempo formatando as informações do que analisando os dados para tomar decisões", afirma Alessandra.

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