SÃO PAULO - A Borland continuará a operar com uma estrutura única no Brasil, diferentemente do que vem acontecendo no resto do mundo.

No ano passado, a empresa surpreendeu a comunidade dos desenvolvedores com a decisão de vender sua tradicional área de ferramentas, dona de hits como o Delphi e o JBuilder. Mas alguns meses depois de colocá-la à venda, acabou voltando atrás.

Em vez disso, criou uma empresa independente para cuidar da área de desenvolvimento, batizada de CodeGear. A Borland, por sua vez, se concentrou no mercado de ALM (Application Lifecycle Management), o gerenciamento do ciclo de vida das aplicações.

Desde o fim de 2006, as duas empresas operam com marcas distintas, mas no Brasil a decisão foi de manter uma única estrutura. É o que contou à INFO Tod Nielsen, presidente e CEO mundial da Borland. Confira, a seguir, trechos da entrevista que ele concedeu em Las Vegas:

Separação
Preciso saber o que estou fazendo todos os dias, qual é o meu foco. E os funcionários também. Estava virando uma confusão. Não sabíamos se íamos nos concentrar nos desenvolvedores ou nos produtos de ALM. São modelos completamente diferentes, com metodologias e suportes distintos. Decidimos separá-los para não haver conflito.

Voltando atrás
Havia algumas empresas interessadas em comprar a nossa tecnologia e começamos a negociar com banqueiros. Mas chegamos à conclusão de que poderíamos manter os dois negócios. Ficamos emperrados até novembro com a questão da marca. Aí criamos a CodeGear, que se concentra nos desenvolvedores. É uma subsidiária da Borland.

Reestruturação
Minha prioridade é simplificar as coisas. Já trabalhei na Microsoft e na Oracle e nunca passei por uma companhia que tivesse um escritório de vendas na Nova Zelândia. A Borland tinha dois.

Suporte técnico
Há um ano, tínhamos dez centros de suporte técnico no mundo. Agora temos três: em Atlanta, Belfast e Cingapura. Isso diminuiu o nosso custo em um milhão de dólares por trimestre.

Código aberto
Uma das coisas que não fizemos foi abraçar o open source de cara. E isso foi um erro.

Brasil
O Brasil é uma das regiões de melhor performance dentro da Borland. No ano passado, foi o primeiro ou o segundo país que mais superou as metas.

O exemplo da Apple
Quando alguém perguntar: "o que vocês fizeram nos últimos dez anos?", vamos poder responder. É algo como a Apple, uma grande empresa que passou por tempos difíceis e está por cima de novo. Acho que vamos ser algo equivalente à Apple.